储备干部是近年来企业为解决人才紧缺问题而采取的一种新的人才培养模式。它通常是指企业用一些能够成长为组织未来领导人才的年轻人，进行有计划、有意识的培养，通过一定的考核，使其中最适合企业发展的人顺利成为企业高层或其他重要岗位的主力力量。
储备干部对于企业的长远发展非常重要。随着企业发展的不断壮大，对于人才的需求也日益增长。拥有一批高素质、能力过硬，具备一定的管理经验和洞察力的管理干部队伍，对于企业来说，无疑是一份重要的财富。组织充分利用这些“后备力量”，能够有效提升企业的核心竞争力，同时也减少了企业在高层次岗位上招聘困难和异动调整的风险。
同时，储备干部是一种基于人才战略和人才管理的人才储备机制，是企业进行人才储备和人才培养的重要手段。企业通过制定学习计划、工作轮转、导师指导等一系列培养工具，让储备干部能够全方位、多维度地发展自己，同时也能更好地适应企业不断变化的需求，提高自身的核心竞争力。
可以说，储备干部制度是企业实现现代化管理、建立中长期人才储备、提高员工满意度、推动企业战略规划等多方面的重要手段。因此，企业应该积极引入储备干部制度，加强对储备干部的培养和管理，打造一支可持续发展的战略性人才队伍。