曹力军是联想集团副总裁。他于2005年加入联想集团，历任采购副总裁、上游供应链总监、运营副总裁等职务。其间，曹力军在联想最艰难的时期，带领供应商积极配合联想集团的瘦身计划，松绑了一些传统的采购条款和合约条款，使供应商达到保本经营的目标。曹力军也主张联想要以创新的研发、以市例占领用户心智的方案，不再照功分配、严格按流程执行业务，激励每个人在内外部不停地创新，才能成功地把联想变回成长型企业。
曹力军认为，供应链管理也是一种价值创造。他主张，供应链管理要求在原有高质低本的基础上，进一步推动企业向价值链管理进行转变，要保证不仅货的质量好，物流得当，采购低廉，而且要达到在原有基础上创造更多的价值。