企业的管理方案中，provision的作用可能不被广泛认知。provision是指企业为可能发生的明确性不确定性负债或资产所做的准备，包括估计不良资产，未履行债务以及不确定的诉讼案例等。良好的provision管理方案可以帮助企业在不确定的未来预测和弥补损失。反之，若provision管理不善，企业可能会面临经济损失、信誉受损等问题。
如何建立一个良好的provision管理方案呢？对于企业来说，首要任务是清晰记录所有的债务和应付账款。其次需要进行财务模型分析，预估未来的不确定性事件发生概率和涉及损失的金额。最后，企业可以采用规范化的流程来弥补经济损失。
在制定provision管理方案时，企业需要平衡风险与收益，并根据所处行业的特点和自身的实际情况进行量身定制，以确保其可行性和适应性。只有建立一个全面、科学的管理方案，企业方能够在不确定的市场环境中保持良性循环的发展。