每天都是日复一日的上班，我们是否有仔细地观察过自己的工作和团队的表现呢？了解了团队的工作流程有助于我们更好的把控时间，提高工作效率，接下来我们就来学习一下如何做一个高效的look through计划。
首先要知道look through计划的目的是什么，它是为了在发布之前对所有已完成的工作进行彻底检查，确保不会因为我们的疏忽而出现错误。整个过程应该是高效的，应该在尽可能短的时间内完成，下面是具体操作流程：
1. 确认一定时间范围内完成的项目，把这些项目列出待审核的问题。
2. 确保所有工作都已经完成，然后集中在审核上，这能够提供更高的效率。
3. 将问题列成一个表格，包括标题，所涉及的项目，问题的具体内容。
4. 确保其中每个问题都已解决，并逐个更新表格。
我们应该时刻记得，一份简洁的look through计划可以帮助我们在紧张的工作中保持清晰的头脑，并减少错误的发生。一个好的计划可以帮助我们很好的完成工作任务和提高我们的能力。