车间现场管理是车间生产活动的重要支撑，是组织管理者对车间生产环节进行精细化管理，提高生产效率、优化生产流程的有效手段。在现代工业生产中，车间现场管理越来越被重视。
车间现场管理的重要性在于其能有效地提高车间生产效率、品质稳定性以及资源利用率。通过合理规划生产流程、优化生产工艺、执行标准化管理、落实绩效考核等手段，车间现场管理在不断优化生产环节的同时，提高工作效率、降低生产成本。
同时，车间现场管理也应不断引入新的技术手段，推动生产智能化，让人工智能帮助车间工人完成简单重复的工作，从而节省时间，减少错误。
车间现场管理是现代工业生产中的关键环节，其作用不仅在于提高生产效率和降低成本，更为重要的是为企业推动升级转型提供了重要的支持和保障。